LMT-Werkzeugexperten organisieren und steuern die Werkzeugversorgung in völlig unterschiedlichen Unternehmen und Branchen. Große Automobilwerke gehören genauso dazu wie mittelständische oder kleinere Betriebe, in denen zum Beispiel ein Kanban-System zum Einsatz kommen kann. Gemeinsam ist den Unternehmen aber, dass sie am Ende profitieren - zum Beispiel, weil alle Werkzeuge bei möglichst geringen Kosten immer verfügbar bleiben und der Werkzeugeinkauf zusammengefasst wird. Die größeren Einkaufsvolumen sorgen wiederum für bessere Konditionen bei der Beschaffung.

Dass die Aufgabenstellung in unterschiedlichen Unternehmen auch ganz unterschiedliche Anforderungen stellt, erklärt sich von selbst. Die Bandbreite der denkbaren Maßnahmen, die das LMT-Toolmanagement anbietet, ist deshalb in fünf Stufen gegliedert. Sie bauen jeweils aufeinander auf und werden je nach Situation oder Kundenwunsch angepasst – von der einfachen Werzeugbeschaffung bis zum Full Service:

• Stufe 1: Nur die Beschaffung der Werkzeuge wird übernommen.  
• Stufe 2: Zusätzlich berät ein Tool Manager zur Werkzeuglogistik und -einsatz.
• Stufe 3: Die Werkzeuge werden beschafft, direkt zum Fertigungsort geliefert und von Toolmanagern verwaltet. Sie erstellen technische Gutachten und optimieren den Prozess.
• Stufe 4: Vormontierte und voreingestellte Werkzeuge werden direkt an die Maschine geliefert. Das Toolmanagement übernimmt Werkzeugverwaltung und Werkzeuglogistik inklusive der Werkzeugaufbereitung und -beschichtung.
• Stufe 5 - Complete care: Ein eigenes Team von LMT Toolmanagern ist beim Kunden vor Ort und kümmert sich permanent um Prozessoptimierung, Produktionsabläufe, Werkzeugvoreinstellung, Werkzeuginstandhaltung und Lagerhaltung. Auf diese Weise verbessert das Team die Prozesssicherheit. Die Verrechnung erfolgt pro gefertigtem Werkstück (CPU).

Gemeinsam die beste Lösung erarbeiten

Die Grundvoraussetzung für den Erfolg ist für LMT eine 100-prozentige Partnerschaft mit dem Kunden. Offenheit, Transparenz und Teamwork prägen das Dienstleistungsangebot. Nur gemeinsam mit Anwendern und Produktionsplanern lassen sich hochkomplexe Produktionssysteme und miteinander verkettete Bearbeitungszentren, in denen einige hundert unterschiedliche Werkzeuge zum Einsatz kommen können, optimieren. Von der Werkzeuglogistik über das Engineering und die Optimierung des Werkzeugeinsatzes bis hin zur Wiederaufbereitung verbrauchter Werkzeuge: Für das beste Ergebnis steht alles auf dem Prüfstand.

Know-how des Multispezialisten LMT fließt ein

Neben der Team-Philosophie kommt den Kunden noch eine zweite, spezifische Stärke der gesamten LMT zugute: Die verschiedenen Unternehmen der LMT und ihrer Allianzpartner fokussieren sich als Spezialisten bei Forschung, Entwicklung und Produktion auf jeweils unterschiedliche Anwendungen und Bearbeitungsverfahren, in denen sie technisch führend sind. Das Unternehmen ist ein Multispezialist. Dieses breit gefächerte Know-how kommt natürlich auch den Toolmanagern zugute. Sie können bei Bedarf auf die Spezialisten im Unternehmen zurückgreifen und das bei nahezu allen wichtigen Werkzeuganwendungen - von der Werkzeugaufnahme, dem Verzahnen über Fräsen, Gewinden, Drehen und Bohren bis hin zur Composites-Bearbeitung oder der Schwerzerspanung.